NS 与独立游戏

自3月3日开售以来，Switch 一路在全球高歌猛进。

任天堂美国公司总裁雷吉接受《纽约时报》采访时表示，Switch 上市后头两天销量超越该公司史上任何一台主机同期销量。

作为任天堂全力构建的革命性主机生态，Switch 根据使用场景设计的形态切换备受追捧。但是，一款全新的主机设备对开发商意味着必须重新去适应它的架构和审核机制，因而在 Switch 上市初期，内容（游戏）的产量自然难以跟上，而且多以早已获悉消息的大厂作品，个人开发者后知后觉，在面对 Switch 游戏严格审核时出现应对不足的情况。

为此，任天堂针对这方面采取了一系列措施。负责维系与合作伙伴关系的主管 Damon Baker 表示，任天堂与小团队建立合作的关键在于“选择”。

“在 Wii U 和 Switch 上发游戏最大的差别在于，Wii U 对（游戏）数量的要求比品质更高，”他说。“这感觉像是催促‘我们赶快出一大堆游戏’。”

他回忆道，任天堂预计 Wii U 推出的前三个月上架50款游戏，但是最终数字停留在32款。数量的差异，也跟开发商对 Wii U 的认识不足有关。

“Wii U 功能很丰富，但是大家都不了解，或者说不知道到底应该专注于哪一部分。”Baker 表示。

任天堂吸取了前车之鉴，组建了一个可稳定提供游戏源的独立开发者阵容。在 Switch 发行前夕举办的 GDC 2017 开发者大会的专场活动上，任天堂展示了 Image & Form 的 Steamworld Dig 2、Team Shifty 的 Mr. Shifty 等10多款独立游戏。这些作品看起来都属于清一色的高品质，只欠最后打磨。

任天堂希望能清晰地向包括天堂内部、开发商、发行伙伴和消费者在内的多方清晰地传递 Switch 的信息。Baker 说，过去几个月的宣传视频成功地向外界展示了 Switch 具有灵活的游戏方式，不管你是在家还是外出。

“各方都清楚地了解 Switch 的系统架构以及它的定位，”他说。“我认为，相比起 Wii U，我们能更好地利用 Switch 来取得成功。”

“首先，它提供了一种移动的主机体验，”他说。“我们把多玩家的体验装进了盒子里，这种多人游戏乐趣是我们非常看重的。再者就是它的便携性——你能够边走边玩。有了这些元素，甚至不必对它进行解释，就能看出这些支柱功能对我们的重要性。”

Baker 说，这些支柱功能会在早期向第一方（开发商）的游戏开放。任天堂能够通过此举对外宣传 Switch，这项工作甚至早于硬件亮相之前就已经进行中。

“我们能够为他们提供一个良好的开端，”他说。Baker 和他的团队正在评估哪些游戏适合 Switch 平台。

“目前，我们正在严选开发商，”他说。“相反，Wii U 和 3DS 平台是对所有人开放的。我们的想法是撒下一张大网，但是你并不知道下一款游戏何时来，来自哪里，将要去发布在哪里。”

“这一次，我们的做法更加保守，”Baker 说。“我们不想那么快就对外开放。”

Baker 意识到开发者对 Switch 兴趣浓厚，同时也暗示，任天堂更加在意的是这些游戏是否出现在其他的主机平台。

“我们想通过原创内容来赢得粉丝们的尊重，因为我们看得很远。Baker 说。“那并不是说，Switch 上就没有移植游戏或过去几年已经发行过的游戏，只是它们暂时还不能完美匹配 Switch ，目前还轮不到解决这个问题。”

与小型的优质发行商合作，是任天堂 Switch 独立游戏战略的组成部分，Baker 说，任天堂目前与 Chucklefish、Team17、Devolver Digital 几个小型独立游戏发行商建立关系，因为任天堂从这样的合作关系中能获取更大的利益。

换句话说，任天堂既可以与个体发布者密切合作，评估他们的游戏产品，同时又与大量的开发商进行合作，前提是这些游戏要满足 Switch 的标准。

“我们自身的资源同样有限，”Baker 解释这个发行思路道。“我希望我们拥有数百名客户经理能兼顾到每一个开发者和发行者，让他们获得应有的重视，但是我们的团队很精简，这也是任天堂一贯的作风。”

“这些都不是一夜之间完成，而是持续几年的付出。现在，我们开始看到其中的一些关系转换成实际的产品。我们也会继续推动这些关系，同时开放更多的内容或机会。”

“如果开发者已经为 Switch 准备了合适的内容，我们非常乐意听听看。”Baker 说。