引言

掩上全书，闭目回味，能听见自己的心不安分地跳。前段时间，当我读完《DOOM 启示录》第一章时就迫不及待地推荐给所有人。适逢当时工作不顺心，我被情绪充斥，“偏激”地推荐了这本书。数周之后，困惑已暂时消散，全书读罢，冷静占领了智商高地，引发对游戏与梦想的新思考。

成功需要势能

约翰·卡马克被誉为“最伟大的工程师”，约翰·罗梅洛被称为“游戏魔术师”，毋庸置疑，他们是天才。事实上，天才就是为这种人而制造的。年少无知的时候，大部分的孩子也都如我一样认为自己是天才。伴随年龄增长，见到的人多了，经历的事多了，才知道天才是什么，自己是什么。不是有这么一句话么，当一个人意识到自己不再是宇宙的中心时，就长大了。可能会有一些沮丧，但我却发现了另外一种成长的方式——借助势能。说的通俗一点，就是获取环境的助力。人不过六尺高，爬上珠峰亦可一览众山小；人的身体构造也无法高速移动，借助蒸汽机可以跑赢所有动物。

莘莘学子进入游戏行业，天才需挖掘自己的才能，“优秀者”需认识自己更需认识环境。大部分人没有独立制作过游戏，甚至没有完整参与一个项目，盲目自认天才与世界搏击相当不明智。加入一个优秀的团队实乃上策。一者近朱者赤可以学习傍身之技，二者身位透明小白可以获得团队和公司的背书。一技傍身，小能生存，大能横刀立马。有说服力的背书，是事业的放大镜，可以极大降低证明自己的成本，以攀上更高的山、搭上更快的车。

创业的博弈

不管是不是看了两位约翰的传奇创业历程，有成就感的个人事业一定是许多游戏人不可磨灭的梦想。也许它就像《蜡烛人》中的小蜡烛，每次闪亮几秒就又熄灭，但这确是“游戏”的重要动机，甚至唯一目的。这里的“游戏”不是指《蜡烛人》。曾经以为创业最好的时间段，一是大学时代，此时无牵无挂更无所可失，一旦错过这个时间，则要蛰伏十年，待到资源丰富、经验充足时，因为理论上来说这时的成功性最大。现在觉得，创业无所谓主观时间，因为机会成本一直都在，即使再小也难以割舍，况且大多数创业者面临的都是极高的机会成本。而“成功性最大”更是无稽之谈了。

在体量较大的游戏公司中，会发现学习的是“流程”。既没有贬低，也没有称赞，这里的“流程”是个中性词。在工作中，70% 是做人，30% 是做事。前辈的经验、公司的知识，首先要学的是把这些已经文档化、总结性的内容理解并掌握。带着镣铐跳舞都不足以表现它的局限性。也许在创业公司，状况会完全不一样。每天专注在自己喜欢、擅长的内容上，无情输出。也许压力是二者都无法回避的恶魔。前者是KPI的压力，最坏的结果是把人变成麻木的陀螺机器。后者是生存的压力，最坏的结果？死了？

事实上一直让我疑惑的是，如何放弃所有，义无反顾地去追逐个人事业。这份洒脱应该有严谨的，至少说的过去的证明，而不是主观上的掩耳盗铃。现在我明白了一些，创业失败并非失去所有，创业带来的个人成长，和打工、深造一样，只不过是体现在不同纬度。甚至创过业的人，因为其创造性、主人翁意识，更加受到市场的欢迎呢。虽然并这种说法有待商榷，但这足以振奋人心了。

和我一样瞻前顾后的人，不妨多走一走游戏团队，多和独立游戏制作者聊一聊。先知己知彼，再瞻前顾后。掩上全书，闭目回味，我跟最好的朋友说：“这辈子，一定得来个这个！”