论独立游戏制作的1+7+5*3*N

1个会:指导委员会


指导委员会是独立游戏制作的顶层负责机关和最高管理机关,负有领导责任和最高管理权限。

可以理解为具有最终决定权的人。应该能保证对于出现的内部事项,在必须进行判断和决策的时候,能够完成形成有效决策的过程。如果仅有一人,可以设置为指导委员。


7个组:制作需要的一切


  • 世界设计组。可以理解为负责对游戏的世界观内容进行规划和实现的人。如果仅有一人,可以设置为世界设计员。


  • 世界设计组成员。属于世界设计组的个体。至少有两名,除非不设置世界设计组。


  • 战斗系统组。可以理解为负责对游戏的战斗系统进行规划和实现的人。如果仅有一人,可以设置为战斗系统委员。


  • 战斗系统组成员。属于战斗系统的个体。至少有两名,除非不设置战斗系统组。


  • 文学组。可以理解为负责对游戏的具体故事发生和文字信息进行规划和实现的人。如果仅有一人,可以设置为文学委员。


  • 文学组成员。属于文学组的个体。至少有两名,除非不设置文学组。


  • 数字艺术组。可以理解为负责丰富、实现游戏的图形图像影音等数字艺术的人。如果仅有一人,可以设置为数字艺术委员。


  • 数字艺术组成员。属于数字艺术组的个体。至少有两名,除非不设置数字艺术组。


  • 扩展模块组。可以理解为负责实现、丰富、组装、调试相关的小游戏或其他模块到游戏中的人。如果仅有一人,可以设置为扩展模块委员。


  • 扩展模块组成员。属于扩展模块组的个体。至少有两名,除非不设置扩展模块组。


  • 公关组。可以理解为负责普及、宣传、推广游戏的人。如果仅有一人,可以设置为公共委员。


  • 公关组成员。属于公关组的个体。至少有两名,除非不设置公关组。


  • 后勤组。可以理解为保障其他组的生活、交通、工作、医疗条件的人。如果仅有一人,可以设置为后勤委员。


  • 后勤组成员。属于后勤组的个体。至少有两名,除非不设置后勤组。

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5*3*N个工作周期:迭代的独立游戏开发


工作流程包括管理流程、制作流程、宣发流程、融资流程和后勤流程。


工作流程周期是工作流程的组成单元。特别地,一个工作流程周期又可以大致上分为早期,中期和后期。一个工作流程周期接着一个工作流程周期地干。


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1+7位一体,生生不息。


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(转发自:原日志地址
 

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